Bilan de compétences

MANAGERS - EXPERTS - DIRIGEANTS

  • Vous vous interrogez  sur la suite de votre parcours ?
  • Vous souhaitez prendre du recul et réfléchir à vos différentes possibilités d’évolution ?
  • Vous voulez retrouver de la perspective et de l’envie ?

L’objectif du bilan « Dynamique de carrière » est de développer et structurer une dynamique afin que vous  deveniez un réel acteur du développement de votre carrière au sein de l’entreprise, ou à l’extérieur.

Notre rôle est de vous amener à trouver vos propres leviers, et à savoir les actionner,  pour élaborer et proposer des projets en adéquation avec vos compétences et vos aspirations, mais également en lien avec les besoins de votre entreprise, ou du marché.

Les objectifs

Réfléchir

Prendre du recul, réfléchir au chemin parcouru, ouvrir le champ des possibles, réfléchir aux motivations d’aujourd’hui pour construire les années à venir.

Renforcer

Renforcer votre proactivité dans la gestion de votre carrière en prévision d’une mobilité interne (ou externe) et consolider votre position d’acteur au sein de l’Entreprise. Vous aider à définir vos évolutions potentielles, en tenant compte de la réalité du marché, des modes de fonctionnement  de votre entreprise, et d’éventuels besoins de formation complémentaire.

Vendre

Communiquer et apprendre à vendre vos projets, vous rendre plus visible au sein de l’entreprise, et développer votre réseau interne et externe.

Bilan de compétences

La démarche Kenseo

Une phase de réflexion et de recul pour faire un point sur vous, votre chemin personnel, vos modes de fonctionnement, et réfléchir à vos aspirations pour les années à venir.

Une analyse approfondie de vos acquis professionnels, de vos aptitudes et caractéristiques personnelles et de vos leviers de motivation, est réalisée grâce à l’utilisation d’outils variés (MBTI, 360°, analyse graphologique, réalisations majeures…).

Votre consultant, formé au coaching, vous permet d’identifier vos axes de progrès, de mettre en perspective votre contexte personnel et professionnel, et de challenger vos réelles aspirations.

Une phase de créativité et de projection, afin d’explorer les différents univers / métiers dans lesquels vos compétences ont une vraie valeur ajoutée, que ce soit dans la perspective d’inscrire vos projets dans la continuité de votre parcours, ou de découvrir de nouveaux possibles.
Une phase de construction de vos projets à court, moyen et long terme, et des plans d’action associés, pour retrouver une activité et un environnement en ligne tant avec vos attentes qu’avec la réalité du marché.

A ce stade, les consultants en recrutement peuvent être sollicités pour valider vos projets en fonction de leur expertise du marché.

Une phase dynamique afin de construire vos outils et de travailler votre discours et votre posture, et ainsi de vous aider dans la mise en œuvre de votre projet :

  • développer vos réseaux internes,
  • rechercher des sponsors pour soutenir votre démarche,
  • apprendre à « vendre » votre projet (simulations d’entretiens filmées, formation aux techniques de réseau, changement de posture, travail sur votre image …).

Notre différence

APPROCHE
GÉNÉRALISTE

L’approche généraliste de
votre coach vous garantit une
prise de recul, un focus
sur vos compétences transposables,
et vous donne l’autorisation
de penser « out of the box »,
d’ouvrir le champ des possibles
et de challenger les options.

APPROCHE
PRACTICE

L’approche « practice » de nos recruteurs, et leur connaissance concrète et actualisée du marché et des compétences attendues par les entreprises, permettent de valider la viabilité de vos projets et d’identifier les étapes nécessaires (poste intermédiaire, besoin de formation…).

COMMUNICATION
ET RÉSEAUTAGE

Au-delà du bilan, nous
vous accompagnons dans la
mise en œuvre de vos projets,
par un travail approfondi
autour de votre communication
et la mise en place d’une
dynamique de « réseautage »
interne
ou externe.

Ateliers Réseau & Communication

Atelier Réseau : Cet atelier vous permettra de visualiser l’impact du réseau, d’en comprendre la mécanique, les techniques d’arborescence et leur efficacité, de prendre conscience de l’image que vous renvoyez, de dépasser ses freins et de vous mettre en situation concrète, par des simulations d’entretiens filmées.

Atelier Théâtre : En utilisant les techniques d’entraînement utilisées par les acteurs, vous travaillerez sur votre posture et la gestion de vos émotions avec une comédienne.

  • Comment donner le meilleur de soi-même entretien après entretien ?
  • Comment donner le meilleur de soi-même en restant… soi-même ?
  • Comment se préparer à avoir envie… pour mieux donner envie ?
  • Comment montrer ses aspérités pour un impact maximum ?
Bilan de compétences

Ils témoignent

“Face à la profonde mutation du marché de l’emploi, les équipes KENSEO m’ont apporté les outils, la méthode et la confiance pour aborder cette période de transition. Conseils personnalisés, mises en situations, groupes d’échanges, partages de réseaux caractérisent la prestation de KENSEO, et ce, dans un environnement empreint de bonne humeur et de bienveillance.”
Fabrice P., Responsable Paie & Administration du Personnel
“Après 20 ans dans les métiers du Marketing, j’avais envie d’autre chose. Ma coach m’a accompagnée dans le cadre de ma réflexion sur ma réorientation professionnelle. J’ai particulièrement apprécié son approche bienveillante, soutenante… mais jamais complaisante ! Ses challenges constructifs m’ont permis d’affiner mon projet et de le confronter à la réalité du terrain.
La taille du cabinet Kenseo a été pour moi un vrai atout : suffisamment étoffé pour bénéficier d’une méthodologie robuste et d’un large réseau, tout en restant à taille humaine, pour que chacun s’y sente bien et en confiance.
Un grand merci à ma coach pour m’avoir donné les permissions et protections nécessaires pour me lancer dans cette nouvelle aventure professionnelle !”
Pauline G., Création d’une activité de coaching & conseil en Management

le processus RH de Kenseo

Au service des hommes et des organisations

 

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