Formations "RH" et "Manager"
Nos expertises
Nos expertises opérationnelles et académiques sont centrées sur le Management et les Ressources Humaines et s’adressent à :
- des Managers que nous formons sur toutes les facettes du management,
- des RRH ou DRH que nous consolidons sur les fondamentaux de leur métier ou que nous préparons à des projets innovants ou d’actualité.
Nous construisons avec nos clients en fonction de leurs objectifs et avec une vision court ou long terme, des actions de formation alliant bases théoriques actualisées et situations concrètes rencontrées.
Nos intervenants sont issus du monde de l’entreprise et sont également en prise directe avec les écoles supérieures et universités, formant étudiants mais aussi futurs ou actuels managers, sur tous les sujets touchant au management ou aux ressources humaines.
Pour les RRH et DRH, ce sont des professionnels de cette fonction qui sont les formateurs : Sylvie KLEIN par exemple est une ex DRH de grands groupes internationaux et intervient sur les thématiques RH à L’EM Lyon, à l’IGS et à l’université pour les masters RH.
Modules à la carte ou parcours de professionnalisation
- Modules à la carte :
Les thèmes sont à définir avec l’entreprise. Quelques exemples sont présentés ci-après. - Parcours de professionnalisation
Après construction des enjeux de professionnalisation avec le DRH ou les décideurs, un parcours pourra être défini par modules, avec une vision pluri-annuelle éventuelle. Les formations peuvent être assorties de plans d’action opérationnels de mise en pratique pour le manager, avec un suivi et un accompagnement de notre part.
Formations spécifiques RH
Exemples de modules :
- Conduire un processus d’évaluation des performances, de la définition des enjeux à la mise en place des entretiens et à leur exploitation.
- Mettre en place une démarche Compétences accessible et partagée (référentiels métiers associées aux compétences-clés).
- Conduire un processus de recrutement stratégique, depuis la refonte éventuelle du cahier des charges en passant par les stratégies de recherche, les méthodes d’évaluation, et l’intégration des collaborateurs.
- Connaître les principes d’une politique de rémunération équitable et compétitive, et savoir les adapter aux enjeux de l’entreprise et de ses métiers.
- Mettre en place des pratiques de diversité et d’éthique, inscrites dans la réalité managériale et cohérentes avec les enjeux de l’entreprise.
- Evaluer l’efficacité des dispositifs RH.
- Renforcer la proximité de la fonction RH avec les managers de l’entreprise en développant leurs propres compétences RH.
- Maîtriser les leviers opérationnels de la motivation au travail.
- Evaluer les potentiels avec pertinence lors de mobilités et savoir mieux les manager.
- Optimiser les compétences des seniors.
- Anticiper les risques de conflits sociaux.
- Faire face aux conflits interpersonnels, organisationnels et sociaux.
- Optimiser ses relations avec les partenaires sociaux.
Formation au Management
Exemples de modules :
- Optimiser son mode de fonctionnement relationnel
- Anticiper et résoudre les conflits inter-personnels
- Développer ses collaborateurs à potentiel
- Utiliser au quotidien les leviers de motivation au travail
- Acquérir des réflexes opérationnels dans la gestion de son temps
- Animer avec efficacité les entretiens annuels
- Connaître et appliquer les meilleures approches de recrutement
- Acquérir des repères en matière de principes de rémunération