Bilan "Dynamique de Carrière"
L’objectif du bilan « Dynamique de carrière » est de développer et structurer une dynamique afin que le cadre accompagné devienne un réel acteur du développement de sa carrière au sein de l’entreprise.
Notre rôle est de l’amener à trouver ses propres leviers, et à savoir les actionner pour élaborer et proposer un ou des projets professionnels en adéquation avec ses compétences et ses aspirations, et en lien avec les besoins et le mode de fonctionnement de son entreprise.
Sur une durée d’environ 4 à 6 semaines à raison d’une vingtaine d’heures de « face à face » avec le Consultant, cette démarche a lieu en 3 temps :
1. Bilan personnel et professionnel / Motivations :
Une analyse approfondie de ses acquis professionnels à travers ses réalisations significatives, ainsi qu’un bilan de ses aptitudes et caractéristiques personnelles nous permet de faire le point sur son parcours et d’en identifier les éléments de cohérence. Un travail sur ses leviers de motivation actuels et futurs nous permet d’affiner ses objectifs à moyen et long terme.
2. Construction des projets :
A partir de ces 3 éléments, nous déterminons différents projets détaillés alliant compétences, traits de personnalité et leviers de motivation (fonctions, responsabilités, environnements...). Nous confrontons ces projets aux différents critères de faisabilité (contraintes liées à l’entreprise, à la localisation…), et si nécessaire, ils font l’objet d’une validation auprès de nos consultants-métiers, ou auprès de professionnels extérieurs appartenant à nos réseaux. Enfin, nous élaborons les plans d’action associés, notamment le développement de compétences nécessaires à la réalisation des projets.
3. Restitution à l’entreprise :
Le cadre accompagné présente à son entreprise l’intégralité de la démarche et des projets possibles, à l’aide d’un support travaillé avec le Consultant. Si l’entreprise et le cadre en sont d’accord, la restitution peut se faire en présence du Consultant, bien que menée par le cadre lui-même.